Am 1. Oktober 1994 verwirklichte Dipl.-Ing. Axel Schneider seinen Traum von der Selbstständigkeit. Heute, 15 Jahre später, blicken er und seine beiden Partner, Dipl.-Ing. Bernhard Bürger und staatl.-gepr. Techniker Reinhard Halbe, voller Stolz und Freude auf ein gesundes und auf Wachstum ausgerichtetes Unternehmen mit mittlerweile mehr als 25 Mitarbeitern. "Seit der Gründung habe ich auf das Thema Energieeffizienz gesetzt und auf die Qualität und Zuverlässigkeit meiner Mitarbeiter", erklärt Axel Schneider. Anfangs belächelt, haben er und seine Partner mit dieser Grundausrichtung schon damals den richtigen Weg eingeschlagen. Energieeffizienz ist heute in aller Munde.

Fragt man heute in der Wirtschaft: „Wo liegen ihre größten Herausforderungen?“, so ist die Antwort Land auf, Land ab immer wieder die gleiche: „Wir brauchen einfach mehr Neukunden“. Die Akquise von Neukunden stellt viele Unternehmen vor erhebliche Probleme. Oft ist diese Herausforderung mit viel Zeit und hohen Kosten verbunden, ohne schnell zählbare Erfolge zu generieren. Mailings verpuffen in der Menge der visuellen und audiovisuellen Ansprachen, Webseiten informieren oberflächlich oder ohne erkennbaren Kundennutzen. Der Außendienst steht mehr im Stau als beim potenziellen Neukunden auf der Matte.

Wer heute in einem hart umkämpften Massenmarkt besteht und wächst braucht schon ein überzeugendes Konzept. Die ORGAMI SISTEC GmbH & Co. KG mit Sitz im rheinland-pfälzischen Scheuerfeld bestätigt ganz offensichtlich diese Aussage. Bernd Gattwinkel, Geschäftsführer des zur niederländischen NAUTA GROUP gehörenden Unternehmens freut sich natürlich über den Erfolg und weiß um die Hintergründe dieser Entwicklung. „In der Branche verbindet man eine hohe Qualität und Zuverlässigkeit mit dem Namen Orgami sowie ein außergewöhnliches Maß an Sachkompetenz und Kundenorientierung“ erläutert Bernd Gattwinkel, seine Sicht auf die Dinge.

Die Anforderungen an Effizienz und Ressourcenschonung industrieller Fertigungsprozesse steigen stetig. Trotz oder gerade wegen des hohen Automatisierungsgrads innerhalb der Fertigungslinien ist ein rasches Erkennen sowie Beseitigen von Störungen Grundvoraussetzung für eine wirtschaftliche Produktionsweise. Um dieses Ziel zu erreichen, sind Mess- und Regelsysteme wichtig, die nicht nur schnell sondern auch exakt Daten erfassen und steuern. Dieser Devise verpflichtet sich betacontrol seit über 20 Jahren. Die Kernkompetenz des aus Freudenberg/NRW stammenden Unternehmens liegt in der Planung, Produktion und Implementierung von Komponenten zum Messen, Steuern und Regeln (MSR). Produktgerecht abgestimmte Sensoren in Kombination mit einem ausgeklügelten Automatisierungs- und Visualisierungssystem sorgen bei betacontrol für präzise Registrierungen sowie lückenlose Überwachung und Auswertung. „Ergebnisverbessernde und lösungsorientierte Technologien sowie die nachhaltige Optimierung von Geschäftsprozessen zeichnen unsere Systeme aus. Diese, sich ständig weiterentwickelnde hohe Qualität ist seit 1988 einer unserer Erfolgsgaranten und sorgt für stetiges Wachstum.“, verdeutlicht Michael Hecht, Geschäftsführer von betacontrol. „Messsysteme sollen die Qualität eines Produktes verbessern. Wenn sich darüber hinaus eine langjährige Kundenbindung und Kundenzufriedenheit entwickelt, spricht dies sowohl für unsere Systeme als auch verstärkt für unsere Mitarbeiter, die mit Engagement und innovativen Ideen unseren Kunden gegenübertreten“, beschreibt der Geschäftsführer stolz die Relevanz seines Teams und betont weiter: „Die Mitarbeiter sind unser Kapital. Nur durch ein gutes Zusammenspiel können wir optimale Lösungen erzielen – und das Optimum ist unser Ziel“.